Über cedroconsulting
Think inside the box – Optimierungspotenziale entdecken
Mit cedroconsulting bieten wir Ihnen fachliches Business und technisches Consulting zur Optimierung Ihrer Kapitalmarkt- und Wertpapierprozesse ebenso wie umfassende Unterstützung Ihrer Sourcing Projekte.
Unser Ziel ist es, Sie bei der Bewältigung der organisatorischen und prozessspezifischen Herausforderungen wirksam zu unterstützen.
- Fach- und Prozessberatung, sei es für die Optimierung Ihrer Prozesse oder die erforderlichen Anpassungen aufgrund neuer regulatorischer Vorgaben. Dazu liefern wir auch die Abstimmung aller betroffenen internen und externen Bereiche sowie eine umfassende Dokumentation (Funds XML, Swift, Front-to-Back Office KVG, Depotbank Prozesse, Front-to-Back-Prozesse WP-Insourcing und -Outsourcing, Back-Office-Prozesse …)
- Migrations- und Testmanagement, z.B. für die Unterstützung der IT und des Fachbereiches bei der Einführung neuer Fachapplikationen (WP2, DIAMOS, NEOXAM, XENTIS,…)
- Technologie- und Architekturberatung, z.B. bei der Neu- und Weiterentwicklung auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener Software
- Projektmanagement und Projektoffice, z.B. für ein vollumfängliches Gelingen Ihrer Sourcing Projekte.
Über cedrodevelopment
Think outside the box – Chancen gezielt nutzen
Mit cedrodevelopment unterstützen wir Sie bei der strategischen Weiterentwicklung und der gezielten Nutzung von Wachstumsopportunitäten auf Basis Ihrer Rahmenstrategie.
Unser Ziel ist es, Ihre Wettbewerbsposition gezielt auszubauen, Ihren Marktzugang und Ihr Angebotsportfolio kostenbewusst zu stärken.
- Geschäftsfeldstrategien – zur zielführenden Ergänzung, aber auch des Ausbaus Ihres Business
- Markteintrittsstrategien – zur Diversifikation attraktive Chancen an Wachstumsmärkten für Sie fokussiert nutzbar zu machen
- Kooperationsstrategien – zum organischen oder anorganischen Ausbau Ihres Geschäfts durch Erschließung neuer Geschäftsfelder oder Märkte über Kooperationen
- Identifikation von Chancen – durch systematische Marktbeobachtung und -analyse frühzeitiges Erkennen von Trends und damit verbundenen Wachstumsfeldern
- Business Planning – Potenzialanalyse und Aufstellung eines Business Cases für Märkte oder Geschäftsfelder, auch vorhandene
- Wir setzen dabei auf die gezielte Nutzung von strategischen Management-Tools, ggf. individualisiert, Konzeption und Moderation von Workshops, fokussierte, managementadäquate Aufbereitung der Ergebnisse – entscheidungsreif
Über cedromanagement
Change the box – »Laufrad« von Außen betrachten
Mit cedromanagement begleiten wir Ihre Change-Management-Prozesse und -Projekte. Ihre Management Skills unterstützen wir bei organisatorischen Veränderungsmaßnahmen. Wenn gewünscht, nehmen wir auch übergangsweise Verantwortung durch Linienmanagement wahr.
Unser Ziel ist es, dass Sie Ihre Organisation in eine neue vielversprechende Richtung lenken und gleichzeitig eine bessere Vernetzung von Strategie und Unternehmenskultur erreichen.
- Interimsmanagement – für die temporäre Besetzung von Linienfunktionen bei herausfordernden Phasen und Veränderungssituationen
- Business-Coaching – für die Entwicklung von Strategien zur Steigerung Ihrer Führungswirksamkeit bei neuen Aufgaben und Funktionen, sowie bei Umbruchsituationen
- Projekt-Coaching – für die Unterstützung des Projektleiters oder als erweitertes Projekt-Management-Office
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr »Business Forward« bringen.
Mehr über concedro erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch.
Ihr direkter Kontakt zu uns: hello@concedro.com
concedro – BUSINESS FORWARD